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面对物流企业恶性竞争我们如何维护自己的利益?
发布时间:2013-06-14    文章来自:景程运输同城彩票计划软件

        “你死我活”的企业竞争发展到最后往往落得个“两败俱伤”的下场,既影响了自身、他人的发展,也殃及整个行业。但是,企业为何能够无所顾忌,频频为了一己私利而互相倾轧?

        俗话说:“同行是冤家”,在成本上涨的背景下,物流行业的利润受到了严重的压缩。在行业低谷时期,很多隐藏的矛盾都凸显出来,最无法承受的就是经营的困境。但某些公司不是通过苦练内功,提高服务水平,降低经营成本来促进发展,而是通过恶性竞争,寄希望于把对方赶出市场,以扩大自己的业务份额。这正如,蛋糕变小的时候,他们不是想着如何把蛋糕做大,而是希望多抢一点,其结果必然是谁也吃不好。

        从市场经济的角度来看,货运市场是供大于求的。按照经济规律,接下来将是一个优胜劣汰的过程,市场自然会留下最有实力的企业,淘汰掉落后的企业,以调节供需。这是市场无形之手操作的,不应该由行政的力量来干预,所以残酷的市场竞争在所难免。但是同行之间,一定是势不两立的吗?一家物流公司,带给同行的,只有威胁吗?笔者认为未必是这样的。首先,每一家物流公司都不是孤立存在的,无论哪个行业的市场,最繁荣的必然是门店云集的地方。因为一家公司的实力毕竟有限,所能提供的服务也十分有限,只有多家企业汇集在一起,形成一个大型的货运市场,才能给客户提供多线路、多类型的服务。恶性竞争的企业多忽视了一点:正是对方的加入,才丰富了货运市场,才在某种程度上确保了自己的存在和发展。其次,有竞争才会有发展。竞争带来的危机感,使他们不敢稍有懈怠,使他们把更多的精力放在客户的维系和服务上,进而才能有所发展。

        然而,完全公平和理性的市场竞争环境,往往只存在于理想状态。现实的情况是,在利益和生存压力的驱使下,个别企业仍会忍不住作出一些违背商业道德的行为,借此换取企业的生存和发展。面对这样的物流企业,我们应该怎样做才能免受其害,更好地维护自己的利益?

 

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